유명한 Mark Zuckerberg (그리고 훨씬 더)를 찾아내는 것에 유명한 VC Jim Breyer

https://techcrunch.com/2017/11/08/real-estate-startup-compass-nabs-100m-at-a-1-8b-valuation/?ncid=rss

어제 리스본의 Web Summit 컨퍼런스에서 수십 년 동안 스마트 베팅을 기록한 덕분에 실리콘 밸리에서 유명한 Jim Breyer를 만나게되었습니다. Breyer는 Accel Partners의 관리 파트너였습니다. Accel Partners는 2005 년 약 1 억 달러의 가격으로 Facebook에 1,270 만 달러를 투자했습니다. 그 베팅은 벤처 기업 역사상 가장 수익성이 높은 것으로 판명되었고, 2012 년에 회사가 공개 된 후 수십억 달러를 Accel의 투자자에게 돌려 줬다.

2013 년에 Breyer는 자신의 가족 사무실 인 Breyer Capital 을 열어 대담한 베팅을 계속했습니다. Breyer는 또한 이전에 Accel Partners와 협력하고 Breyer Capital이 현재 40 억 달러 이상을 관리 하는 일련의 자금 에 대한 투자자가 된 IDG Capital Partners와 수년간 제휴를 맺었습니다 .

Breyer는 오늘 포르투갈에서 무대에 올랐지 만, 그는 또한 어제 신생 미디어에서 페이스 북, 소프트 뱅크 및 ICO에 관해 이야기하기 위해 우리와 함께 자리에 앉았습니다. 아래에서 그 대화의 상당 부분을 찾을 수 있으며 길이에 맞게 편집 할 수 있습니다.

TC : 방금 중국 에서 리스본에 왔습니다 . 얼마 동안 거기에서 보내고 있습니까?

JB : 저는 일 년에 네 번 있습니다. Breyer Capital이 후원자이며 투자위원회의 제너럴 파트너이며 중국의 10 개 도시를 포괄하는 IDG China에 100 명의 파트너가있을 것입니다.

TC : 그 사이에 가족 사무실 인 Breyer Capital도 관장하고 있습니다. 그것이 얼마나 적극적이며, 미국 기업에만 초점을 맞추고 있습니까?

JB : 우리는 인공 지능과 심층 학습에 주로 투자하고 금융, 의료, 출판 및 기타 대형 분야에 어떻게 적용하는지에 대해 매년 6 ~ 10 건의 신규 투자를하고 있습니다.

TC : 오늘 앉아서 CNBC와의 인터뷰를 보았습니다. CNBC와의 인터뷰에서 페이스 북과 그 ilk보다 훨씬 더 크고 더 큰 인공 지능에 초점을 맞춘 수많은 대기업을 기대한다고 말했습니까? 나는 거대한 데이터 세트에 대한 독점력을 감안할 때 구글과 페이스 북, 그리고 아마존과 애플은 극복 할 수없는 잠재력을 가지고 있다고 생각한다. 왜 그렇게 확신하지 못하는거야?

JB : Mark Zuckerberg, Tim Cook, [Alibaba 설립자] Jack Ma, [Tencent 설립자] Pony Ma, [Baidu 창업자] Robin Li - 이들은 창업자 중심의 경이로운 회사이며 사과, 페이 스북, 아마존, 알파벳 및 Baidus를 기대합니다. 여러면에서 더 강해질 것입니다. 그러나 큰 수직에 깊은 학습과 참된 인공 지능을 적용하는 [기회]는 엄청납니다.

예를 들어 미국과 중국의 암 연구를 중심으로 한 의사의 권장 사항은 병원에서 데이터를 수집하고 이전에는 불가능했던 방식으로 데이터를 분석하며 의사와 간호사에게보다 나은 잠재적 조언을 제공합니다. 신생 기업에게 큰 기회.

TC : 초기 AI 팀이 매우 멀리하게되는 방법에 대해서는 여전히 혼란 스럽습니다. 회사가 실제로 스스로를 증명하기 전에 대부분이 큰 회사에 끌어 들여지거나, 배추의 건강을 평가하는 것과 같은 매우 작은 분야에 집중해야하며, 주변에 데이터 세트를 구축하는 것처럼 보입니다. 인공 지능 팀이 여전히 큰 방어 가능 비즈니스를 구축 할 수 있습니까?

JB : 저는 더 이상 페이스 북의 이사회에 참석하지 않지만 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg)와 셰릴 샌드버그 (Sheryl Sandberg)와 항상 대화를 나누었습니다. 흥미 롭습니다. 페이스 북은 계속해서 극적으로 성장하고 있지만 신생 기업 및 신생 기업에 대한 낙관적 인 전망도있다. 그렇습니다. 설립자 중심의 강력한 회사가 있지만 프린지 기회에 관한 것이라고 생각하지 않습니다.

TC : 건강 관리 분야에서 인공 지능을 언급하셨습니다. 이보다 더 큰 기회가있는 곳은 어디입니까?

JB : 저는 [공개적으로 거래되는 비디오 배포 플랫폼] Bright Cove에 투자 한 사람입니다. Brighcove에서 Circle Internet 이 나왔습니다. Circle Internet 은 금융 서비스에 AI를 적용하여 더 나은 지불 방법을 제시하는 4 년짜리 블록 체인 회사입니다. 일부 대출을 받아야하며, 유로화, 파운드 화, 달러화 또는 다른 동전으로 받아야 하는지를 결정해야합니다. 그 중 많은 부분이 블록 체인과 디지털 통화에 적용됩니다.

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TC : 우리는 거대한 인공 지능 회사를 보게 될 것이라고 생각합니다. 당신은 아직 마크 주커 버그를 만난 적이 있으십니까?

JB : Mark Zuckerberg를 찾을 수 없을 것이라고 생각합니다. 그리고 Mark Zuckerberg와 Sheryl Sandberg가 2008 년 마크 채용에 도움을주었습니다. 그런 팀을 다시 찾을 수있을 것 같지 않습니다. Sheryl은 Mark를 더 잘 만들 수있는 기회를 가지며, Mark의 기회는 Sheryl을 더 좋게 만듭니다. 그 조합은 세계 최고의 리더십 조합입니다. 실제로, 그들은 내가하는 많은 새로운 거래에 대한 핵심 참조 중 두 가지입니다.

TC : 잠재적 투자에 대한 조언을 받고 있습니까?

JB : 물론 Google 및 Apple이나 Amazon에서 온 사람들에 대한 참조 확인이 필요합니다. 페이스 북 경영진과 잠재적 인 신규 거래 또는 신규 모집에 대해 알지 못해서 하루가 지나지 않습니다. 그들은 인공 지능의 새로운 거래, 특히 미래의 창립자 또는 미래의 AI 회사 임원 인 만나는 경영진의 추천 및 재능 관리에 대한 참고 문헌의 훌륭한 출처였습니다.

TC : 회사 또는 임원 또는 창립자를 Facebook의 감시 목록에 올려 놓았는지 - 좋든 나쁘 든 - 페이스 북이 조기에 그들을 시도하고 중얼 거릴 가능성을 증가시킬 것입니까?

JB는 : - 12 또는 24 개월 지금부터 말하는 - 내가 가진 경험은 내가 최고의 인재 만나고있을 때, 어떤 점에서 능력이 있다는 것입니다 페이스 북에서 셰릴 샌드버그 나 마크 저커버그 또는 고위 사람들의 몇 가지로 말하자면, 그들은 그것을 큰 긍정으로 간주하십시오.

TC : Sheryl Sandberg와 Mark Zuckerberg는 사실상 귀하의 벤처 파트너입니까, 아니면 과장된 것입니까?

JB : 너무 많이들 것입니다. 그러나 그들은 내가해온 거의 모든 실사 프로세스의 상당 부분을 차지하고 있습니다.

TC : 그들의 근면함으로 그들을 도울 수 있습니까? 둘 중 누구도 개인 투자를합니까?

JB : 그들은 너무 많은 사적인 투자를하지는 않지만, 분명히 조언을 제공하고 때로는 사람들이나 기회를 듣습니다. . . 페이스 북의 다른 요소와 글로벌 기회.

TC : 페이스 북에 관해서는, 초기 페이스 북의 투자자 인 유리 밀 너와 크렘린 사이에 새롭게 밝혀진이 관계 에 대해 언급 할 수 있습니까? 그는 실리콘 밸리 서클에서 매우 유명합니다. 이 발전은 무엇인가 바뀌 었습니까?

JB : 저는 Yuri의 팬입니다. 나는 2010 년부터 그를 알고있다. 나는 그 이상을 모른다. 그는 아주 좋은 투자자입니다.

지금 밀러와의 거래에 영향을 미칩니 까?

[으s 해.] 나는 단지 [어떻게 될지] 모른다.

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TC : 당신이 이야기 한 전문가들에 따르면, AI는 2050 년까지 인간과 동일한 자기 학습 능력을 가질 것이라고합니다. 당신이 어떻게 투자자로서 진행하는 것에 영향을 미칩니 까?

JB : 저는 투자에 대한 20 년의 견해를 가지고 있습니다. 인공 지능으로, 나는 캠프에서 확고하게 다음 몇 십년 동안의 이점이 네거티브보다 중요하다는 것을 알았습니다. 스탠포드, MIT, 버클리, 칭화, 옥스퍼드, 캠브리지에서 일상적으로 만나는 최고의 컴퓨터 과학자들을 기반으로 보았을 때, 속도가 특별하다는 믿음이 있습니다. 그러나 2050 년 이전에 우리가 특이점에 도달 한 시점은 아니며 로봇과 기계 학습은 오늘날의 인간 지능보다 잠재적으로 더 지능적입니다.

TC : 그럼? 손주들이 항해 할 세계에 대해 걱정하고 있습니까?

JB : 저는 철학적으로, 우리는 인공 지능의 장기적인 윤리적 의미와 그것이 어떻게 적용되는지를 생각해야한다고 생각합니다. 그것은 우리가 투자자와 기업가 및 학자로서하는 일의 일부분이어야합니다. 그것들은 제가 사랑하는 토론입니다. 나는 우리가 단지 그것을 밀어 넣고 토론을하지 않을 것이라고 생각하지 않는다.

TC : 회사와 일자리 수가 제한 될 것이라고 생각하십니까? 사람들이 기본 소득에 의지 할 것입니까? 2050 년을 넘어 무엇이 보이나요? 지금부터 약 100 년은 어떨까요?

JB : 나는 그것을 사랑합니다, 그것은 장기적인 것입니다! [웃음.] 저는 파이가 거의 모든 사람들, 즉 올바른 기술 구현으로 더 커질 것이라고 생각합니다. 저는 하버드 대학 이사회에 재직 중이며 대통령의 수색 에 포함되어 있으며 대선 후보자들과 많은 시간을 보내고 있습니다. 그리고 저는 이것들이 제가 말하는 많은 학계에 질문하는 질문들입니다. 저는 우리가 전 세계의 학생들을 교육시킬 수 있다고 생각하기 때문에 이러한 기술에 의해 매우 긍정적으로 영향을받는 대학, 칼리지 및 교육을 보게 될 것이라고 생각합니다. 교수법이 향상 될 것입니다. 무엇보다 장기적인 관점을 취하면 학습이 향상 될 것이며, 지금 당장 예측할 수없는 많은 일자리가 창출 될 것이라고 믿습니다.

TC : 엘론 머스크 (Elon Musk)가 시간을내어 다시 제안해야한다고 제안했듯이 인공 지능을 규제해야한다고 생각하십니까?

JB : 인공 지능과 인공 지능 기술을 적극적으로 규제하는 것은 큰 실수라고 생각합니다. 공무원들이 인공 지능과 관련된 일자리를 생각하는 역할이 있다고 생각합니다. 그러나 규제 측면에서 볼 때 우리는 혁신의 시작 단계에 있기 때문에 실수가 될 것입니다. 여러면에서 중국이나 실리콘 밸리와 같은 허브를 재현하려는 유럽 중심지와 같은 다른 국가와 경쟁하고 있기 때문에 현 시점에서 연구를 규제하는 것이 실수라고 생각합니다.

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TC는 어디에서 하는 우리는 수십 년 앞으로에서 가장 성장을 볼 것? 주에서는? 유럽에서? 중국에서? 실리콘 밸리가 기술의 중심지로서의 자리를 잃을 것이라고 생각하십니까?

JB : 저는 수십 년 동안 이것을 해오 고 실리콘 밸리를 상대로 결코 베팅하지 않을 것입니다. 실리콘 밸리와 중국은 중심에 많이 남아있을 것입니다.

TC : 그리고 서로 가깝습니까?

JB : 그렇게 생각합니다. 중국은 매년 500 만 명의 졸업 엔지니어를 보유하고 있습니다. 미국 학교에서 매년 졸업하는 엔지니어의 수는 10 배입니다. 우리에게는 세계 최고의 대학이 있습니다. 동시에, 중국은 기술자, 엔지니어 및 수학자의 놀라운 그룹을 개발하고 있습니다.

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TC : 일본에 관해서 이야기하지는 않았지만, Softbank가 당신의 견해를 어떻게 바꾸 었습니까? 처분 된 자본으로 모든 것이 바뀌 었습니까?

JB : 그렇습니다. SoftBank의 리더십을 알고 있습니다. 우리는 함께 공동 투자했습니다. 우리는 때때로 경쟁합니다. 늦은 단계의 벤처 캐피탈 사업은 Softbank가하는 일에 의해 영원히 바뀝니다.

화려한 과학자들과 엔지니어들, 20 명에서 30 명 정도의 사람들이있을 수있는 초기 단계 기업들에게 그들은 5 천만 달러를 모으려하지 않습니다. 그들은 천만 달러를 모으고 자합니다. 경쟁이 치열한 곳이기 때문에 파트너가되고 경쟁하기를 좋아합니다. 글로벌 비즈니스를 확장하고 구축 할 수있는 기회는 여전히 매우 높습니다.

TC : SoftBank가 국왕이라고 생각하십니까? 실제로 자본에서 일부 기업을 물에 빠뜨릴 수있는 기회가 있다고 생각하지만, 경쟁자에게 자금을 지원한다면 걱정할 것입니다.

JB : 자본과 규모가 큰 차이를 보이는 분야에서 소프트 뱅크는 게임의 성격을 바꿀 것입니다. 인공 지능과 같은 많은 분야의 많은 산업 분야에서 세계에서 가장 우수한 의료 AI 연구원 중 10 ~ 20 명을 찾으려고 노력하고 있습니다. 이것이 바로 재능 희소성이있는 곳입니다. 중심 역할. 그러나 다른 특정 비즈니스의 경우 SoftBank는 매우 큰 차이를 만들고 있습니다.

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TC : 당신이 가기 전에, ICO. 여기에? 단기 현상?

JB : 향후 5 년에서 10 년 사이에 그들이 전체 재정 조경의 일부가 될 것이며 ICO와 다른 동전을 볼 수있을 것이라고 생각합니다. 그것은 예측하기가 매우 어렵습니다 : Ethereum이 이길 수 있습니까? 어떤 다른 동전일까요? 그러나 fintech 및 디지털 금융의 본질은 모든 단계에서 기업가에게 더 많은 기금 마련 옵션을 제공 할 것입니다. 나는 그것이 밤새 바뀔 것이라고 생각하지 않는다.

TC : 당신은 비트 코인을 소유하고 있습니다. ICO 사전 판매에 참여 했습니까?

JB : 아직은 아니지만 전 세계적으로 면밀히 조사하고 있습니다. 제가 평가하고있는 많은 기회가 있습니다. 그러나 나는이 시점에서 매력적이라고 ​​결정하지 않았습니다.